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Categoría: Gestión de Proyectos y servicios

Scrum Product Owner (Scrum Manager)

Duración: 18 Horas
Modalidad: Aula Virtual
Nivel: Intermedio
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El curso Scrum Product Owner está diseñado para proporcionar una formación completa sobre el rol del Product Owner, combinando fundamentos teóricos con actividades prácticas para reforzar el aprendizaje. La estructura del curso se divide en varios módulos, cada uno enfocado en un aspecto clave de la gestión ágil de productos.

Objetivo

A través de este programa, los participantes aprenderán a:

  • Aplicar los principios y valores ágiles en la gestión de productos.
  • Desarrollar y comunicar una visión clara del producto.
  • Gestionar eficazmente el backlog del producto y priorizar funcionalidades.
  • Colaborar con equipos de desarrollo y partes interesadas para optimizar el flujo de trabajo.
  • Validar hipótesis y tomar decisiones basadas en valor.
  • Utilizar estrategias para la planificación, escalado y lanzamiento de productos.

Audiencia

El perfil de una persona interesada en la formación de Product Owner generalmente incluye experiencia en la gestión de proyectos, especialmente en entornos ágiles como Scrum o Kanban.

Este profesional tiene un fuerte interés en el desarrollo de productos, disfrutando de la interacción entre equipos y stakeholders para transformar las necesidades del cliente en soluciones efectivas.

Además, tiene habilidades para tomar decisiones estratégicas y coordinar el trabajo de diferentes áreas dentro del ciclo de vida del producto.

Temario

No Content

  • Scrum: principios y valores fundamentales.
  • Diferencias entre desarrollo adaptativo y predictivo.
  • Gestión de productos orientada al valor

  • Métodos para definir y validar el valor del producto.
  • Planificación y descubrimiento de productos.
  • El papel del Product Owner

  • Colaboración con las partes interesadas y los desarrolladores.
  • Gestión de la cartera de productos y priorización de tareas.
  • Scrum y escalado ágil

  • Adaptaciones para entornos multi-equipo.
  • Técnicas avanzadas de escalado como Nexus y Scrum@Scale.
  • Priorización y planificación del producto

  • Gestión de la deuda técnica y backlog del producto.
  • Planificación de lanzamientos y roadmaps estratégicos.

¿Qué incluye el programa del curso?

Clases
en directo

Acceso a
campus virtual

Grabación
de las clases

Diploma
asistencia curso

Materiales curso
y laboratorios

Soporte post-clase
con formador

Metodología probada

Nuestra metodología centrada en el alumno fomenta el desarrollo de tus habilidades a través de práctica, la resolución de problemas y la participación activa

Desde 1992 empresas,
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