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Categoría: Gestión de Proyectos y servicios

CompTIA Project+ Certification

Duración: 5 Días
Modalidad: Aula Virtual
Nivel: Intermedio

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CompTIA Project+ brinda a los profesionales de TI habilidades prácticas de gestión de proyectos para coordinar proyectos utilizando metodologías ágiles y en cascada.

CompTIA Project+ es ideal para profesionales de TI que necesitan gestionar proyectos  como parte de sus otras tareas laborales. Los empleadores exigen Project+ porque cubre cómo gestionar el ciclo de vida de un proyecto mediante la identificación y gestión de riesgos, el establecimiento de un plan de comunicación, la gestión de recursos y las partes interesadas, y el mantenimiento de la documentación del proyecto.

Objetivo

En este curso, aplicarás prácticas reconocidas de gestión de proyectos y comprenderás el ciclo de vida de un proyecto, las funciones y las habilidades necesarias para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar un proyecto de manera efectiva.

Al finalizar el curso el candidato tendrá el conocimiento y habilidades requeridas para:

  • Gestionar el ciclo de vida del proyecto.
  • Coordinar proyectos de tamaño pequeño y mediano.
  • Establecer un plan de comunicación adecuado mientras se gestionan los recursos y las partes interesadas y se mantiene la documentación del proyecto.
  • Apoyar la finalización de proyectos más grandes dentro de un entorno de TI

Audiencia

Este curso está diseñado para personas en diversos roles laborales que tienen un conocimiento básico de gestión de proyectos y que participan en proyectos de pequeña y mediana escala. Este curso también está diseñado para estudiantes que buscan la certificación CompTIA® Project+® y que desean prepararse para el examen de certificación CompTIA® Project+® PK0-004.

Un estudiante típico que toma el examen de certificación CompTIA® Project+® PK0-004 debe tener un mínimo de 12 meses de experiencia en gestión de proyectos. La experiencia con software de gestión de proyectos específico es útil, pero no obligatoria.

Temario

2.1. Identificar el proceso de selección de proyectos

2.2. Preparar un proyecto SOW

2.3. Crear una carta de proyecto

2.4. Identificar las partes interesadas del proyecto

3.1. Identificar los componentes del plan para la dirección del proyecto

3.2. Determinar las necesidades de las partes interesadas

3.3. Crear una declaración de alcance

4.1. Desarrollar una EDT

4.2. Crear una lista de actividades

4.3. Identificar las relaciones entre actividades

4.4. Identificar recursos

4.4. Tiempo estimado

5.1. Desarrollar un cronograma del proyecto

5.2. Identificar el camino crítico

5.3. Optimice el cronograma del proyecto

5.4. Crear una línea base de programación

6.1. Estimar los costos del proyecto

6.2. Estimar la línea base de costos

6.3. Conciliar financiación y costos

7.1. Crear un plan de recursos humanos

7.2. Crear un plan de gestión de calidad

8.1. Identificar métodos de comunicación

8.2. Crear un plan de gestión de comunicaciones

9.1. Crear un plan de gestión de riesgos

9.2. Identificar los riesgos y desencadenantes del proyecto

9.3. Realizar análisis de riesgos cualitativos

9.4. Realizar análisis de riesgos cuantitativos

9.5. Desarrollar un plan de respuesta a riesgos

10.1. Recopilar insumos de adquisiciones del proyecto

10.2. Preparar un plan de gestión de adquisiciones

10.3. Preparar documentos de adquisiciones

11.1. Desarrollar un sistema integrado de control de cambios

11.2. Desarrollar un plan de transición

12.1. Ejecutar un plan de garantía de calidad

12.2. Reunir el equipo del proyecto

12.3. Desarrollar el equipo del proyecto

12.4. Gestionar el equipo del proyecto

12.5. Distribuir información del proyecto

12.6. Gestionar las relaciones y expectativas de las partes interesadas

13.1. Obtener respuestas de los proveedores

13.2. Seleccionar proveedores de proyectos

14.1. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.

14.2. Gestionar cambios en el proyecto

14.3. Informar el desempeño del proyecto

15.1. Controlar el alcance del proyecto

15.2. Controlar el cronograma del proyecto

15.3. Controlar los costos del proyecto

15.4. Gestionar la calidad del proyecto

16.1. Monitorear y controlar los riesgos del proyecto

17.1. Monitorear y controlar proveedores y adquisiciones

17.2. Manejo de cuestiones legales

18.1. Cerrar adquisiciones de proyectos

18.2. Cerrar un proyecto

¿Qué incluye el programa del curso?

Clases
en directo

Acceso a
campus virtual

Grabación
de las clases

Diploma
asistencia curso

Materiales curso
y laboratorios

Soporte post-clase
con formador

Metodología probada

Nuestra metodología centrada en el alumno fomenta el desarrollo de tus habilidades a través de práctica, la resolución de problemas y la participación activa

Desde 1992 empresas,
profesionales y estudiantes
han confiado en nosotros

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